L'offre HAAPII

HAAPII Services accompagne les DSI et les directions dans leur transformation IA, du cadrage stratégique à la montée en compétence des équipes. Quatre piliers complémentaires, activables séparément ou ensemble.

Pilier 1

Conseil & accompagnement stratégique

Audit de maturité IA, animation du comité IA, charte & gouvernance, cartographie et priorisation des cas d'usage, roadmap IA, conduite du changement, sensibilisation des dirigeants.

Cible : direction · COMEX · DSI — missions de 3 à 6 mois.

Pilier 2

Profils techniques IA-natifs

Devs IA-natifs, tech leads, PO, architectes IA, data engineers/scientists augmentés, DevOps/SRE maîtrisant l'AIOps, experts MLOps / LLMOps.

Différenciants : formation IA interne pour tous, certification sur les outils, communauté de partage de prompts, engagement de productivité augmentée.

Cible : DSI · équipes projet — régie.

Pilier 3

Experts spécialisés « Accompagnement IA »

AI Champion / Coach — double compétence métier + IA, accompagne une direction 6-12 mois
Prompt / Solutions Engineer IA — prompts complexes, RAG, agents, automatisations
Automation Engineer — n8n, Make, Power Automate + API & LLM
AI Product Owner — pilotage de produits IA internes ou externes

Pilier 4

Formation & acculturation

Module 1 — IA pour tous (2 h)
Module 2 — Parcours métier (1-2 j / métier)
Module 3 — Champions IA (3 j)
Module 4 — Dirigeants (demi-journée + sessions individuelles)
Module 5 — Tech avancée (3-5 j) · Office hours / clinique IA (forfait mensuel)

Articulation commerciale type

Un enchaînement type, adaptable au contexte de chaque client :

Mission de cadrage (2-3 mois) — Pilier 1
Lancement de 3 POC pilotes (6 mois en parallèle) — Pilier 3
Programme de formation initial (6 mois) — Pilier 4
Renfort progressif : devs IA-natifs dans les squads pilotes — Pilier 2
Animation continue : office hours, communauté de champions — Piliers 3 & 4

Posture différenciante

Une ESN qui pratique avant de prêcher

Tous les collaborateurs HAAPII utilisent l'IA au quotidien (Claude, Cursor, n8n…), avec un programme d'acculturation interne et une communauté de pratique.

Une approche pragmatique & lucide

L'IA n'est pas magique ; tous les cas d'usage ne valent pas la peine d'être automatisés ; le ROI est parfois plus qualitatif que quantitatif.

Une expertise souveraineté

Connaissance des offres souveraines, capacité à architecturer des solutions hybrides, veille active sur l'AI Act.

Une logique partenariale

Accompagnement dans la durée, formation des équipes client, mesure des vrais gains, transparence sur ce qui marche.